Lessen van Plan Cruijff voor het bedrijfsleven

Wim Jonk

Lessen van Plan Cruijff voor het bedrijfsleven

Achtergrondinformatie Wim Jonk en Ruben Jongkind

Wim Jonk en Ruben Jongkind stonden tijdens de Fluwelen Revolutie (2010-2016) bij Ajax het dichtste bij Johan. In die jaren hebben zij samen ontzettend veel meegemaakt. Daar waar de voetbalwereld en de zakenwereld elkaar ontmoeten is spektakel gegarandeerd. Uiteindelijk heeft het Plan Cruijff, waarvan Johan, Wim en Ruben de auteurs zijn resultaat opgeleverd maar ook veel stof doen opwaaien. Als op het scherpst van de snede gepresteerd moet worden, zijn er altijd waardevolle lessen te leren. Welke kritische succesfactoren had de Fluwelen Revolutie, hoe gingen Johan, Wim en Ruben om met conflicten en crisis en wat kunnen organisaties daarvan leren? Wim en Ruben koppelen op een speelse en passievolle manier de pijlers van Plan Cruijff aan strategie en visie, strategisch HRM en organisatie transformatie.

Welke programma’s kun je volgen?

Training dagdeel:
De training van een dagdeel bevat een stuk theorie en een stuk praktijk. In het theoretische deel vertellen Wim en Ruben uitgebreid over Plan Cruijff en wordt door middel van anekdotes en op interactieve wijze met de deelnemers de koppeling gemaakt tussen de invoering van Plan Cruijff en bedrijfskundige vraagstukken waar elke organisatie mee te maken heeft.

In het praktijk gedeelte maken Wim en Ruben de deelnemers door middel van een voetbaltraining duidelijk wat de essentie is van hun opleidingsvisie en hoe Johan hun daarin beïnvloed heeft. Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Training hele dag:
De training van een dag bevat een stuk theorie en een stuk praktijk. In het theoretische deel vertellen Wim en Ruben uitgebreid over Plan Cruijff en koppelen zij elke pijler van het Plan Cruijff wordt aan een specifieke opdracht voor de deelnemers. Het gaat dan om de volgende thema’s:

– Aanvallende speelwijze: hoe strategieën te operationaliseren, bewaken en doorontwikkelen?
– Individuele opleiding: Hoe ontwikkel ik mijn personeel (strategisch HRM)
– Transferbeleid (hoe vind en selecteer ik de juiste medewerkers)
– Topsportcultuur (hoe creeer ik een lerende en presterende organisatie)
– Conflicthantering (hoe ga ik om met politiek, verschillende belangen en crisissituaties)

In het praktijk gedeelte maken Wim en Ruben de deelnemers door middel van een voetbaltraining duidelijk wat de essentie is van hun opleidingsvisie en hoe Johan hun daarin beïnvloed heeft. Deze training is geschikt voor alle niveaus.

Interesse in een Lessen van Plan Cruijff voor het bedrijfsleven training?