| |
|
|
Theo de Rooij |
Oud-wielrenner, voormalig ploegleider |
|
|
Theo de Rooij heeft een lange carrière in de wielersport gehad. Eerst als renner en later als ploegleider en algemeen directeur bij de Rabobank Wielerploeg. Als een ware tacticus wist hij menig wedstrijd winnend af te sluiten. In presentaties spreekt Theo de Rooij onder andere over samenwerken, innovatie en motivatie.
|
|
|
|
|
|
|
|
Gerelateerde sprekers
|
|
Biografie
Eind jaren ’70 behoorde Theo de Rooij tot de wereldtop van het amateurwielrennen. Hij slaagde erin zijn studie HEAO en zijn wielercarrière succesvol te combineren. Theo de Rooij was in de jaren ’80 en ’90 een degelijke beroepsrenner. Hij reed onder andere voor de bekende TI Raleigh en Panasonic ploegen van Peter Post en nam o.a. 8 keer deel aan de Tour de France. Zijn prestaties waren goed maar de kwaliteiten van Theo de Rooij lagen meer bij het controleren en organiseren van de koers. Hij gold als de tacticus in de koers.
Na zijn actieve carrière bleef Theo de Rooij actief in de wielersport. Hij werd eerst ploegleider bij Panasonic. Daarna stond Theo de Rooij in 1996 met Jan Raas aan de basis van de Raboploeg. Als ploegleider was hij o.a. verantwoordelijk voor de prestaties en het samenstellen van de ploeg. In 2003 promoveerde hij tot algemeen directeur bij de Raboploeg en kwam de volledige verantwoordelijkheid bij hem te liggen.
Onder leiding van Theo de Rooij ontpopte onder andere Michael Boogerd, Erik Dekker en Oscar Freire zich tot ware kampioenen. Meerdere (inter)nationale wedstrijden werden er gewonnen. Het zag er naar uit dat de Tour de France van 2007 het hoogtepunt in de carrière van Theo de Rooij ging worden. De Deen Rasmussen reed in de Gele trui. Echter vanwege het niet naleven van de interne regels was Theo de Rooij genoodzaakt om Rasmussen op staande voet te ontslaan. Een moeilijke en zware, maar juiste beslissing. In maart 2009 presenteerde hij zijn autobiografie ‘beZIELd’ en overhandigde het eerste exemplaar aan Peter Post. De mediarecensies voor de originele schets van zijn loopbaan waren uiterst lovend.
Theo de Rooij presenteert over leidinggeven. Over de situaties die je als manager tegenkomt. De verantwoordelijkheid die gedragen wordt, heerlijk bij successen maar lastig bij tegenslagen of schandalen. Verder over samenwerken en het creëren van een winnend team. Theo de Rooij vertelt zijn verhaal en maakt u onderdeel van zijn fascinerende belevingen in de wielersport. Tevens is Theo de Rooij ook inzetbaar voor het geven van clinics.
|
|
Inzetbaarheid
Presentaties/lezingen over leiderschap, succesvol samenwerken en teambuilding in 5 verschillende talen. Clinics
|
|
Kenmerken
Betrokken
Leider
Professioneel
Relativerend
Veelzijdig
|
|
Prestaties
Als wielrenner behaalde Theo de Rooij overwinningen in diverse internationale rondes als De ronde van Zwiterland, Nederland, Duitsland, Noorwegen en Luxemburg. Als ploegleider en directeur werden er onder zijn leiding Wereldkampioenschappen, klassiekers, Touretappes en Nederlandse kampioenschappen gewonnen.
|
|
Boeken
Theo de Rooij, BeZIELd
In 2007 stond Raboploegdirecteur Theo de Rooij in het oog van de orkaan tijdens de Tour de France. Wat het grootste succes ooit had moeten worden, draaide uit op een deceptie: hij moest gele truidrager Michael Rasmussen vier dagen voor de finish in Parijs uit de koers halen en ontslaan. Na de Tour trok hij voor zichzelf de conclusie dat hij als verantwoordelijke geen andere keuze had dan op te stappen. In juni 2008 brak hij na een val tijdens een trainingsritje met zijn zoon Paul zijn rechterheup en sleutelbeen. De Tour volgde hij vanuit een rolstoel. Tijdens deze periode van gedwongen inactiviteit zette hij de meest bijzondere ervaringen van zijn zevenentwintig jarige wielerloopbaan op papier. Dat resulteerde in een boeiend en afwisselend boek. Hij schrijft met passie en plezier over zijn ervaringen als jonge wielrenner, het woelige leven als professional en schetst een beeld van zijn werk als verantwoordelijk directeur en ploegleider van de grote wielerploegen waarvoor hij gewerkt heeft. Daarbij gunt hij de lezer een kijkje achter de schermen van de grote wielerpodia en gaat hij in op de persoonlijke dilemma`s waarmee hij werd geconfronteerd.

|
|
|
|
|
|
|
|